Board Coaching: Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat

Ein starkes Unternehmen braucht eine starke Brücke zwischen Aufsichtsrat und Vorstand.
Das gilt besonders in Zeiten hoher Transformationserfordernisse. Ganz gleich, ob im One Tier- oder Two Tier-System: unter den immer komplexeren Umfeldbedingungen ist es höchst sinnvoll, dass die Beteiligten bzw. Organe bei der Lösung strategischer Kernfragen enger und vernetzter zusammenarbeiten als in Zeiten linearer Entwicklung.

Die ‚natürlichen Brückenköpfe' (insbesondere im Two Tier-System) sind die Vorsitzenden von Aufsichtsrat und Vorstand. Jeder von ihnen und beide gemeinsam haben maßgeblichen Ein-fluss auf die Qualität und Funktionalität der Arbeitsbeziehung im Board bzw. zwischen den Organen.

Board Coaching setzt bei einem 'Boxenstopp' zur Kooperationsbeziehung der Vorsitzenden an, kann über einen Pulse Check aller Beteiligten wichtige Signale und Veränderungsanregungen verfügbar machen und / oder für die Moderation von gemeinsamen Themenworkshops genutzt werden.